Ποια είναι τα σχέδια βελτίωσης της απόδοσης;
Ποια είναι τα σχέδια βελτίωσης της απόδοσης;

Βίντεο: Ποια είναι τα σχέδια βελτίωσης της απόδοσης;

Βίντεο: Ποια είναι τα σχέδια βελτίωσης της απόδοσης;
Βίντεο: Νέοι αγρότες και τα Σχέδια βελτίωσης 2024, Νοέμβριος
Anonim

ΕΝΑ σχέδιο βελτίωσης της απόδοσης (PIP), επίσης γνωστό ως α εκτέλεση δράση σχέδιο , είναι ένα εργαλείο για να δώσετε σε έναν υπάλληλο εκτέλεση ελλείψεις της ευκαιρίας για επιτυχία. Μπορεί να χρησιμοποιηθεί για την αντιμετώπιση αποτυχιών για την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων εργασίας ή για τη βελτίωση προβλημάτων που σχετίζονται με τη συμπεριφορά.

Τότε, ποιος είναι ο σκοπός ενός σχεδίου βελτίωσης της απόδοσης;

ΕΝΑ σχέδιο βελτίωσης της απόδοσης (PIP), επίσης γνωστό ως α εκτέλεση δράση σχέδιο , είναι ένα εργαλείο για να δώσετε ένα υπάλληλος με εκτέλεση ελλείψεις της ευκαιρίας για επιτυχία. Μπορεί να χρησιμοποιηθεί για την αντιμετώπιση αποτυχιών για την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων εργασίας ή για τη βελτίωση προβλημάτων που σχετίζονται με τη συμπεριφορά.

Δεύτερον, είναι κακό το σχέδιο βελτίωσης της απόδοσης; Σχέδια βελτίωσης της απόδοσης (ή PIPs) λάβετε ένα κακό κτύπημα. Και πολλοί άνθρωποι ταυτίζουν την ένδυση με την απόλυση (κάτι που μόνο μερικές φορές ισχύει). Παρόλο που δεν πρέπει να αγνοηθεί η σοβαρότητά τους, αν έχετε φορέσει PIP, να ξέρετε ότι κάθε ελπίδα δεν έχει χαθεί.

Ομοίως, τίθεται το ερώτημα, τι πρέπει να περιλαμβάνεται σε ένα σχέδιο βελτίωσης της απόδοσης;

  • Προσδιορίστε την απόδοση/συμπεριφορά που χρειάζεται βελτίωση.
  • Δώστε συγκεκριμένα παραδείγματα για τη συλλογιστική.
  • Περιγραφή αναμενόμενου προτύπου.
  • Προσδιορίστε την εκπαίδευση και την υποστήριξη.
  • Προγραμματίστε check-in και σημεία ελέγχου.
  • Υπογράψτε και αναγνωρίστε.

Πότε θα χρησιμοποιούσατε ένα σχέδιο βελτίωσης της απόδοσης;

Σχέδια βελτίωσης της απόδοσης (PIP) είναι οι πλέον κατάλληλες για εκτέλεση ζητήματα, όπως η μη επίτευξη των απαιτούμενων στόχων πωλήσεων από έναν υπάλληλο ή η αποτυχία να ολοκληρώσει τα έργα εγκαίρως. Τα PIP τίθενται σε εφαρμογή για μια προκαθορισμένη περίοδο (συχνά 90-120 ημέρες) και περιλαμβάνουν τακτικές συναντήσεις για την αξιολόγηση της προόδου του εργαζομένου.

Συνιστάται: